Programa de gobierno
43 propuestas concretas para transformar San Martín, organizadas en 10 ejes de trabajo.
Índice
Integrar en un mismo sistema las cámaras de seguridad, el Centro de Monitoreo, los Puntos Seguros y herramientas de participación ciudadana como Ojos en Alerta. El objetivo es mejorar la prevención y la capacidad de respuesta mediante tecnología, ampliando la cobertura territorial, incorporando lectores de patentes y analítica de video y facilitando que los vecinos puedan reportar situaciones de emergencia de manera rápida.
Incrementar progresivamente la inversión municipal destinada a seguridad para fortalecer el patrullaje en todos los barrios. Publicar información sobre móviles operativos, zonas cubiertas, presupuesto ejecutado y resultados, de manera que el aumento de recursos pueda traducirse en mayor presencia efectiva en la calle.
Crear una mesa encabezada por el intendente e integrada por fuerzas policiales, Justicia, organismos provinciales y nacionales y áreas municipales. Deberá reunirse periódicamente, establecer objetivos territoriales y realizar un seguimiento de los principales problemas delictivos del distrito.
Trabajar junto con la Justicia y las fuerzas de seguridad para identificar puntos de venta de drogas, facilitar las investigaciones y avanzar sobre los búnkers mediante las herramientas legales correspondientes. Cuando sea posible, recuperar esos espacios para actividades comunitarias.
Coordinar con la Provincia un dispositivo específico para la recepción, evaluación y derivación de adolescentes aprehendidos, evitando su permanencia innecesaria en comisarías. Complementarlo con equipos interdisciplinarios orientados a la revinculación educativa, familiar y comunitaria.
Implementar un programa permanente de pavimentación, bacheo, reparación de veredas y construcción de rampas. Priorizar calles utilizadas por transporte público y tránsito pesado, centros comerciales, escuelas, centros de salud y zonas de alta circulación peatonal. Publicar un cronograma de obras y criterios de intervención.
Completar el recambio de luminarias por tecnología LED y realizar un relevamiento de zonas con iluminación insuficiente. Priorizar corredores escolares, plazas, estaciones, centros comerciales, playones y puntos críticos desde el punto de vista de la seguridad.
Revisar el esquema de cobro del alumbrado público para evitar situaciones de doble imposición. Cuando existan cobros indebidos, establecer mecanismos automáticos y simples de devolución sin obligar al vecino a iniciar trámites complejos.
Implementar un programa permanente de limpieza y mantenimiento de sumideros, desagües y conductos y avanzar con las obras hidráulicas necesarias en las zonas más afectadas. Publicar un mapa de puntos críticos y un cronograma de intervención.
Recuperar plazas, parques, terrenos abandonados y espacios degradados, incorporando áreas verdes, juegos, infraestructura deportiva, caniles y mobiliario urbano según las necesidades de cada barrio.
Unificar las políticas de recolección, reciclaje, separación en origen y erradicación de microbasurales. Extender progresivamente la recolección diferenciada puerta a puerta, integrar puntos verdes y cooperativas y publicar mensualmente cuánto material se recupera.
Aprovechar el perfil industrial de San Martín para articular empresas, universidades, recicladores y organizaciones en proyectos de reutilización de materiales y residuos industriales, tecnológicos, plásticos y neumáticos.
Detectar microbasurales, vehículos abandonados y focos de deterioro urbano, intervenirlos rápidamente y establecer mecanismos de control para evitar que vuelvan a generarse.
Reorganizar la atención primaria según las necesidades de cada barrio, ampliar horarios en los centros con mayor demanda, fortalecer especialidades básicas y mejorar el sistema de turnos y derivaciones.
Integrar digitalmente los centros de salud y efectores municipales para que la información acompañe al paciente independientemente del lugar donde se atienda. El vecino podrá acceder desde su celular a turnos, estudios y antecedentes básicos.
Publicar el estado de las obras, los recursos destinados al hospital y los indicadores básicos de funcionamiento. Establecer un cronograma público para las intervenciones pendientes y transparentar el destino de los fondos vinculados al sistema de salud.
Coordinar ambulancias, Defensa Civil, bomberos y centros de salud dentro de un mismo esquema de respuesta. Medir y publicar tiempos de atención y distribuir los recursos estratégicamente de acuerdo con la demanda territorial.
Crear una partida específica destinada a equipamiento, comunicaciones, indumentaria y mantenimiento operativo de los cuerpos de bomberos voluntarios que prestan servicio en el distrito.
Crear un hospital veterinario que brinde vacunación, castraciones, atención primaria y prestaciones esenciales, priorizando a las familias que no puedan afrontar atención privada.
Crear un sistema permanente de relevamiento del estado de las escuelas, con participación de las comunidades educativas. Priorizar las obras necesarias, transparentar el uso del Fondo Educativo y conformar una unidad de mantenimiento rápido para resolver problemas que puedan afectar el dictado de clases.
Trabajar junto con Provincia y las comunidades educativas para evitar que problemas de infraestructura, mantenimiento o gestión provoquen pérdida de días de clase.
Crear un espacio permanente de diálogo con directivos, docentes, familias, instituciones educativas y universidades para detectar problemas, establecer prioridades y coordinar políticas educativas locales.
Integrar programas de capacitación, orientación laboral, certificación de oficios y primer empleo. Trabajar junto con empresas y universidades para formar trabajadores en perfiles efectivamente demandados por el entramado productivo local.
Facilitar la primera experiencia laboral de jóvenes mediante capacitación, intermediación con empresas y beneficios municipales para quienes incorporen trabajadores jóvenes.
Crear junto con la UNSAM y empresas un espacio de formación en programación, tecnología, automatización, logística, oficios industriales y nuevas competencias laborales.
Implementar una política orientada a fortalecer el entramado industrial y comercial, simplificar trámites, acompañar inversiones y generar condiciones para la creación de empleo.
Crear una ventanilla única para comercios e industrias, con expediente digital, seguimiento online, responsables identificados y plazos máximos de resolución. Para actividades de bajo riesgo, avanzar hacia declaraciones juradas y controles posteriores.
Revisar las tasas municipales que afectan la actividad económica y reducir progresivamente aquellas que representen una barrera para invertir, producir o contratar trabajadores.
Descentralizar la atención municipal mediante centros distribuidos en los barrios, donde los vecinos puedan realizar trámites, recibir orientación y presentar reclamos sin tener que trasladarse al centro del distrito.
Crear una plataforma única para reportar baches, luminarias, basura, poda, semáforos y otros problemas urbanos. Cada reclamo deberá contar con número, responsable, ubicación, plazo estimado y seguimiento hasta su resolución.
Institucionalizar recorridas, reuniones y espacios periódicos de escucha en todos los barrios, incorporando las demandas vecinales a la planificación municipal y realizando seguimiento de los compromisos asumidos.
Publicar información clara sobre presupuesto, compras, obra pública, estructura política y ejecución del gasto. Revisar gastos innecesarios y fortalecer los mecanismos de control institucional.
Revisar tasas y cargos municipales para eliminar aquellos que no tengan una contraprestación concreta. Establecer reglas previsibles para la actualización de tasas y evitar aumentos desproporcionados.
Recuperar el Metrobús de Ruta 8, mejorar el entorno de las estaciones ferroviarias y desarrollar un plan de eliminación de barreras críticas. Coordinar con Nación y Provincia las obras que excedan las competencias municipales.
Mejorar iluminación, cámaras, veredas, cruces peatonales, accesibilidad, limpieza y ordenamiento urbano en el entorno de todas las estaciones del distrito.
Diseñar un plan específico para cada barrio popular que contemple agua, cloacas, calles, iluminación, recolección, seguridad, equipamiento comunitario y regularización dominial.
Elaborar junto con AySA un mapa actualizado de las zonas sin cobertura o con problemas recurrentes y establecer un cronograma público de obras hasta alcanzar una cobertura efectiva en todo San Martín.
Acompañar a las familias que llevan años viviendo en sus viviendas sin título definitivo mediante asesoramiento, regularización y entrega de escrituras.
Definir una estrategia de ciudad a largo plazo que ordene crecimiento urbano, densidad, movilidad, actividad productiva, vivienda, espacios verdes y obra pública, estableciendo reglas previsibles para vecinos, comerciantes e inversores.
Conocés tu barrio mejor que nadie. Si tenés una idea para mejorar San Martín, queremos escucharla.
DESARROLLO SOCIAL, INFANCIA Y ADULTOS MAYORES
San Martín amigable con las personas mayores
Fortalecer los centros de jubilados como espacios de encuentro y acceso a servicios e implementar Postas Digitales 2.0 para enseñar uso del celular, trámites online, home banking, billeteras virtuales, prevención de estafas y nuevas herramientas digitales.
Plan Integral de Primera Infancia
Articular políticas de cuidado, nutrición, salud, estimulación temprana y acompañamiento familiar para niños de 45 días a 4 años, priorizando los barrios con mayores necesidades.
Puentes al Trabajo
Vincular la asistencia social con capacitación, terminalidad educativa, certificación de oficios e intermediación laboral para generar oportunidades concretas de autonomía.
Red transparente de asistencia alimentaria
Crear un registro actualizado de comedores y espacios comunitarios, establecer criterios públicos de distribución, mejorar la trazabilidad de las entregas y fortalecer los controles nutricionales.